宣汉县中医院

二○一七年工作计划

各大科室：

2017年，我院将在党的“十八大”及十八届三中、四中、五中、六中全会精神的指引下，开展好“两学一做”，抓住“内涵建设”不放松，以培育“特色优势”为重点，抓好健康扶贫、新院项目、业务建设等工作，确保医院安全运行，增强医院的活力与凝聚力，进一步提升服务质量，增加医院的服务总量，全面促进各项事业的发展。

一、落实健康扶贫政策

1.抓好精准扶贫工作。胡家镇黄花村、峰沟村是我院派驻“第一书记”的贫困村，今年要进一步摸清两个村贫困人口的家底，对比帮扶前后的变化，分析致贫原因，总结治贫经验，提出具体扶持措施。一要争取强农惠农项目。第一书记在做好村内日常事务的同时，要加强同相关部门的联系、协调，在水利、农业、交通、房建等方面为帮扶村争取政策倾斜和项目支持，全力推动村容村貌、基础设施的改善。二要加强村民医疗救助。按照我院医疗救助的实施方案，预算10万元医疗救助基金，进一步加大村民的医疗救助力度，救助范围可扩大到临村或边远山区，缓解村民因病返贫的状况；三要抓好一对一帮扶。动员全院职工共同行动，采取一对一的帮扶形式，特别是党员干部要带头下村在贫困户中开展认亲帮亲活动，院内将开展工资一日捐活动，最大限度的扶贫济困。四要重视扶智扶心。要脱贫与治愚相结合，从根本上阻断贫困诱因，培养贫困人群的认知能力和价值观，纠正“等、靠、要”的惰性思维，鼓励大家主动向贫困宣战，艰苦奋斗，大胆干事创业，早日实现“三通、三有和一达到”的减贫目标。

2.全面落实健康扶贫政策。深化“五大行动”、贯彻“十免四补助”政策、落实“八个100%”，实施好贫困户“先诊疗后结算”、“零支付”等制度。

3.抓好以医联体为核心的对口支援。一是巩固医联体的建设成果，继续探索“乡村卫生一体化3+X团队契约服务”新模式，主动推进家庭医生签约服务，并优先覆盖贫困村的贫困人群，覆盖要率达100%；二是继续帮助三河、茶河乡等卫生院提升服务能力。不间断派出康复理疗、外科、内科、妇产科的高年资医务人员从临床诊疗、业务管理、设备配置等方面入手进行针对性的指导，继续免费为其培养专业人才，重点打造帮扶医院的康复理疗科，带动其整体服务能力的提升。三是实行好分级诊疗制度。进一步完善绿色通道，增添便民设施，发挥医联体之间的互动效应，真正实现小病不出乡、大病有序上转。

二、推进新院项目建设

一是跟进实施。按照医院迁建项目的整体实施计划，一期实施内容门诊综合楼、医技综合楼及地下车库主体已完工，目前正在进行内、外装修，争取6月份前完成门诊综合楼的全部装修。在此基础上跟进二、三期工程的实施，力争年内启动住院综合楼的建设。二是抓紧筹资。积极争取中央预算内资金及县财政对项目的配套资金，主动向上汇报，拓宽筹资渠道，力争筹资5000万元以上。三是抓好监管。结合医学流程、实用性与使用习惯，主要抓好质量管理与